El error que nos salió caro a todos: por qué renunció el ministro Pardow

Hace casi ocho años, en 2017, durante el gobierno de Michelle Bachelet, se implementó un cambio en la forma de calcular las tarifas eléctricas en Chile. Lo que parecía un ajuste técnico pasó desapercibido… hasta hoy. Ese error metodológico terminó generando consecuencias que afectan a todos los chilenos.

¿Qué pasó realmente?

El problema es técnico, pero su efecto es económico y social: el cálculo de la luz aplicó dos veces el efecto del IPC. Y como la UF está indexada al IPC, ese exceso no solo encareció la electricidad, sino todo lo que se paga en UF o depende del IPC.

En otras palabras, todos pagamos más, aunque no lo notáramos de inmediato.

¿Qué se encareció?

Entre los principales afectados están:

• Luz y electricidad doméstica ⚡️: las boletas subieron más de lo que deberían.

• Colegios privados y matrículas 🎓: muchos pagos están en UF, por lo que se duplicó el efecto.

• Arriendos 🏠: contratos indexados al IPC aumentaron automáticamente.

• Vehículos y créditos financieros 🚗: los pagos que se calculan en UF se encarecieron.

• Servicios diversos 📜: desde contratos de mantención hasta ciertos productos regulados ligados a la UF.

En resumen, lo que sube el IPC y la UF nos afecta a todos: hogares, empresas, estudiantes y trabajadores.

La renuncia de Pardow

Frente a esta situación, el ministro de Energía, Diego Pardow, asumió la responsabilidad política y presentó su renuncia. Muchos lo critican por haber mantenido silencio mientras este fallo se arrastraba por años, pero su salida marca un primer paso en reconocer la magnitud del problema.

¿Qué viene ahora?

El desafío es claro: corregir los cálculos, compensar a los ciudadanos y revisar las normas para que un error así no vuelva a ocurrir. Hasta entonces, es importante que todos entendamos que no es solo la luz lo que subió, sino que el efecto se multiplicó en nuestra economía diaria.

💡 La lección es simple: un error metodológico puede tener impacto en toda la economía, y todos los pagos indexados al IPC o UF deben revisarse con atención.

 

Cómo el Desarrollo Organizacional y la Inteligencia Artificial están transformando a las empresas y al sector público en Chile

 En estos tiempos en que todo cambia a la velocidad de un clic, hablar de Desarrollo Organizacional (DO) ya no es solo cosa de expertos en recursos humanos. Hoy es una necesidad real y urgente, especialmente cuando lo combinamos con otra fuerza transformadora: la Inteligencia Artificial (IA). Y en Chile, esta dupla está comenzando a reescribir la manera en que trabajamos, servimos y nos organizamos.

🚀 ¿Qué es el DO y por qué debería importarte?

El Desarrollo Organizacional busca mejorar la salud y eficiencia de las organizaciones, no con recetas mágicas, sino a través de cambios planificados, humanos y conscientes. Se trata de crear culturas más colaborativas, equipos más conectados y procesos más inteligentes. Y cuando decimos "inteligentes", entra en escena la IA.

🤝 ¿Cómo se complementan la IA y el DO?

Aquí es donde la cosa se pone interesante:

1. Cambio cultural sin trauma: Implementar IA en una organización sin preparar a las personas es como ponerle un motor de Fórmula 1 a un auto sin frenos. El DO ayuda a que ese cambio sea entendido, aceptado y adoptado por todos.

2. Automatización inteligente + creatividad humana: Mientras la IA toma tareas repetitivas, el DO se encarga de rediseñar roles, liberar el potencial creativo de los equipos y mejorar la toma de decisiones colectivas.

3. Ética, equidad y sentido: El DO aporta la mirada humana que muchas veces la IA no tiene por sí sola. ¿Queremos algoritmos justos? ¿Queremos transparencia? Aquí es donde entra la cultura organizacional.

🇨🇱 ¿Y qué está pasando en Chile?

Tanto en el sector público como en el privado, Chile está entrando a una fase clave de transformación digital. Municipalidades que usan IA para atención ciudadana, empresas que optimizan inventarios con machine learning, hospitales que priorizan atenciones médicas con datos... pero nada de esto funciona si no se integra con procesos humanos bien pensados.

👨‍🏫 Ejemplo realista:

Una empresa chilena de retail comienza a usar IA para anticipar la demanda de productos. Buenísimo, pero ¿qué pasa con los trabajadores? Ahí entra el DO: rediseña funciones, capacita al personal, y promueve una cultura de adaptación y aprendizaje continuo. Es un ganar-ganar.

💬 ¿Conclusión?

El DO y la IA no son polos opuestos. Son socios estratégicos. Uno aporta humanidad, el otro eficiencia. Juntos, están construyendo un nuevo modelo de organización más resiliente, ágil y consciente.

Así que, si estás en una empresa, en una institución pública, o simplemente tienes una idea que puede transformar el país, no le temas a la IA. Pero no la implementes sin DO.